Viaggio nel cuore della terra del petrolio Royalty, ecco cosa ne abbiamo fatto

VIGGIANO – Il primo cittadino è su tutte le furie. Giuseppe Alberti, ingegnere di professione, sindaco Pd da quasi dieci anni alla guida del Comune di Viggiano, è pronto a giurare che c’è molta superficialità nel giudizio di chi liquida quella del petrolio come una partita persa. 

“Venite e vi farò vedere”, ripete. Non è uno di quelli che si perde in cerimonie. E’ adirato e non fa nulla per nasconderlo. “E’ che sono stanco – dirà ad animo più calmo – Sembra che tutto quello che non va in Val d’Agri debba ricadere per forza sulle mie spalle. Non che io non abbia responsabilità. Ma le assicuro che qui non c’è nessuno che sappia di petrolio più di quanto ne so io. E quello che c’era da fare l’ho fatto, con responsabilità e coscienza”. Tra qualche mese, la prossima primavera, lascerà a qualcun altro il posto nel palazzo del Municipio tenuto come un gioiellino. Il paese che consegna  ce lo vuole mostrare di persona. 

Dal terrazzo all’aperto che dall’ingresso del municipio domina la vallata mostra l’area dei cantieri resi possibili dai fiumi di royalty che in questi anni sono arrivati nelle casse del Comune: dal 2005 più di 112 milioni di euro. C’è il campo sportivo in prato inaugurato proprio ieri pomeriggio. E’ costato 900.000 euro. 

“Ci potrebbe giocare una squadra di serie A”, dice orgoglioso il primo cittadino. Poco distante il cantiere della piscina i cui lavori sono ancora in corso d’opera. Stesso dicasi per la scuola materna e il refettorio. Mentre, sull’elisuperficie prevista dal piano di sicurezza esterna del Centro Oli e dal piano di Protezione civile del Comune, costata circa un milione di euro, sono in corso le prove di collaudo. Ultimato è il palazzo del Marchese. Acquistato con le royalty e ristrutturato, ospiterà un museo etnomusicologico che però non è ancora partito. Da un’altra parte del paese invece sono in corso i lavori per l’ampliamento del cimitero. 

“E poi abbiamo fatto le strade, quelle di nostra competenza, chiaramente”. Se gli fai notare che dopo dieci anni è ancora quasi tutto ancora in corso di realizzazione, risponde secco: “Non è mica colpa mia se per realizzare le opere ci vuole tempo. Sfido chiunque  a dimostrare il contrario. E poi vedete, gli operai sono al lavoro. Basta pensare che il sindaco apre il cassetto e ci trova dentro i soldi da spendere e spandere come vuole”. 

Con vanto dice che nessun altro comune ha un’autorimessa e un’isola ecologica con una differenziata perfettamente implementata come quella di Viggiano.  Le opere pubbliche appaltate o in appalto ammontano a 22 milioni di euro. A cui vanno aggiunte quelle i cui progetti definitivi sono in fase di redazione (un altro milione e otto) e quelle per le quali sono in corso le procedure per l’affidamento della progettazione (più di quattro milioni). 

“Lo so, lo so – dice – che ora bisogna puntare tutto sulle politiche del lavoro e dell’occupazione. Ma nella prima fase era necessario realizzare quei lavori di cui questo comune aveva bisogno”. 

“Ma – precisa pure mentre tira fuori un voluminoso fascicolo di misure specifiche – non è che non sia stato fatto nulla in questi anni per le imprese e per la creazione di posti di lavoro”. 

Eppure l’opposizione in Consiglio e anche molti cittadini intervistati per strada sostengono il contrario. E a essere sinceri, quando si arriva nella piazza del paese, l’impressione è che non sia un posto né per giovani né per gente che se la passi benissimo. 

“Allora non ci siamo capiti. In piazza non trova giovani perché sono tutti al lavoro. Io non voglio dire che qui la disoccupazione sia pari a zero. Ma sicuramente è sensibilmente inferiore a quella degli altri comuni. Qualche punta di criticità rimane ancora per le donne con bassa scolarizzazione, i giovani diplomati da pochissimo e gli over 50 espulsi dai processi produttivi. Ma dire, come fa qualcuno, che il tasso dei senza lavoro sia pari al 30 per cento è come dire che nel resto della Basilicata il 70% della popolazione per cento non lavora. E’ vero, spesso si tratta di posti a tempo determinato. Ma questo dipende dai tipi di contratti che applicano le aziende. Tempo indeterminato ormai non ce n’è più giro. E poi vi sfido: non troverete mai un funzionario che vi dirà che io abbia mai segnalato qualcuno o abbia agevolato una ditta. La maggior parte degli artigiani di Viggiano ha lavorato con il Comune”. 

E allora eccoli gli interventi messi in campo dall’amministrazione comunale per stimolare l’economia: due bandi per le attività produttive per sovvenzionare al 50 per cento gli investimenti (le risorse per il primo sono state pari a quasi 8 milioni di euro per 70 beneficiari). 

Mentre altri 4 milioni sono stati stanziati per finanziare il bando per l’occupazione: ogni azienda lucana (144 le beneficiarie) che assume un lavoratore di Viggiano ha un contributo dai 900 ai mille euro. Più di tre milioni di royalty sono stati destinati  al settore agricolo e zootecnico. Il Comune ha poi sottoscritto un protocollo d’intesa con la Camera di Commercio che prevede il potenziamento del fondo di garanzia dei consorzi fidi che estendono così alle imprese di Viggiano la garanzia dei crediti concessi dalle banche, nella misura dell’80%. In più il Comune si fa carico del 50 per cento degli interessi passivi.

“Tenga poi conto – aggiunge il sindaco Alberti – che nel bilancio del Comune lei non troverà una voce a spese dei cittadini. Fatta eccezione per Ici e Tares che – sempre grazie alle royalty del petrolio – è una cifra irrisoria rispetto a quella pagata negli altri comuni”. 

Il sindaco spiega pure che l’amministrazione comunale finanzia un Piano studi con oltre 700.000 euro che sovvenziona borse di studio per tutti gli studenti universitari, oltre a garantire il servizio mensa, il servizio scuolabus e altro ancora. Per incentivare le nascite è stato istituito un bonus bebè di tre mila euro in tre anni.Mentre in termini di efficientamento energetico un intervento è stato destinato alla sostituzione delle caldaie con impianti più “puliti” e altri due invece alla riqualificazione degli immobili. 

Pratiche su pratiche. Un bel da fare per una macchina amministrativa di un piccolo comune. E la più grande contraddizione sta proprio in questo. Il sindaco Alberti la spiega così: “Questo è un paese con un bilancio da città di 50.000 abitanti e il personale tarato per un comune da tre mila. Sa cosa significa questo? Che anche la più virtuosa azione è destinata a intopparsi da qualche parte”. 

“Se potessi – dice ancora – assumerei 100 persone. Risolverei in toto il problema della disoccupazione. Mi doterei delle figure professionali di cui ho bisogno. Con la più costosa delle soluzioni spenderei 3 milioni di euro, ma cosa vuole che siano per il peaese delle royalty. Ma semplicemente non posso farlo. Non posso assumere nemmeno una unità in più”. Il primo cittadino spiega che già dal suo insediamento aveva provato a chiedere di andare oltre i rigidi vincoli in materia di assunzione di personale nelle pubbliche amministrazioni. 

“Sono stato anche a Roma, al ministero. Mi sono rivolto pure alla Corte dei Conti. Semplicemente non è possibile farlo. Mi hanno detto così: le leggi sono uguali per tutti. Cosa devo fare? Non rispettarle?”. 

Chi segue le normali pratiche di un piccolo comune come Viggiano, in teoria dovrebbe pure occuparsi di redigere, seguire, curare i bandi e le misure per gestire la extra risorsa delle royalty del petrolio. Da due anni il problema è stato in qualche modo bypassato con la creazione di uno Sportello dello Sviluppo. Una sorta di appendice del comune che si occupa solo di gestire le pratiche relative alle royalty. Ma i problemi sono tutt’altro che risolti. A gestire la struttura l’ingegner Galante. E’ persona disponibile e competente. Ma che lo sia è solo un caso. Per tale incarico – spiega Alberti – “non potevamo chiamare esterni. La scelta doveva ricadere tra coloro che hanno già un rapporto di dipenda con l’ente pubblico comunale. E Galante era responsabile della Comunità montana, con una buona esperienza alle spalle anche se differente da quella di cui si occupa oggi. Avrebbe bisogno di essere affiancato da specifiche figure tecniche. E invece a gestire le centinaia di pratiche di imprese, agricole e non, artigiani, cittadini c’è solo lui, che tra l’altro dovrebbe garantire la sua presenza un solo giorno a settimana, e un’altra dipendente. Pare che adesso, finalmente, sia stato trovato il modo per assumere altro personale nello sportello e accelerare così iter e procedure. Fatto il paese della ricchezza, costruire la ricchezza del paese non è affatto cosa facile. 

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